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Missions ponctuelles dites « flash »

Rémunérées à l’heure ou à la journée, les missions ponctuelles se traduisent, au choix, par :

Un diagnostic, résultat d’un échange avec le dirigeant (vous ?) sur son organisation, ses projets et ses problématiques.
La restitution orale de ce diagnostic sera soit immédiate soit différée selon les cas car il peut être nécessaire de vérifier certains éléments d’information.

 Une étude approfondie donnant lieu à la publication d’un rapport de recommandations.
Cette étude rend nécessaire la collecte d’informations détaillées permettant d’élaborer un plan d’action  et d’évaluer sa faisabilité (opportunité / coût).

    La mise en exécution et suivi d’un plan d’action.

      Missions d’accompagnement dans la durée

      Grâce à la souscription d’un abonnement annuel, réglé trimestriellement, ces missions offrent un forfait mensuel d’heures de consultations téléphoniques et de visites en entreprise. Elles doivent permettre d’assurer une réactivité optimale pour faire face à des situations inattendues de la gestion quotidienne de  l’entreprise.

      Pilotage d’un développement stratégique

      Véritable maîtrise d’ouvrage, cette mission sera rémunérée de façon forfaitaire selon l’importance de la mission confiée.

      Ce pilotage pluridisciplinaire vous permet de disposer, ponctuellement, des compétences d’un véritable responsable administratif et financier sans recourir à un contrat de travail.